雅虎4年6次裁员近6000人 观察者称并非全无机会

　　曾经市值一度飙升到1300亿美元，而今贬值了85%，仅余185.1亿美元；曾经股价一度超过125美元每股（拆股前股价为475美元），而截至最近一个交易日，已经暴跌到15.19美元每股；曾经号称“全球第一门户搜索网站”，而今有投行报告称用户的平均使用时间同比下降了5%，流量排名已经被挤出了前三甲。

　　这多少让人有些唏嘘，但是这就是如今的雅虎不得不承受的事实。

　　今年1月上任的雅虎第五位CEO斯科特·汤普森显然也意识到了问题的严重性，一上来就强调要重拾雅虎的核心业务，并烧起了一把裁员大火。怎料他屁股还没坐热，却引火烧身被揪出了学历造假，面临被弹劾的危险。

　　管理层起火、高管离职、员工被裁，并且还要面对与阿里巴巴集团斩不断理还乱的恩怨情仇，不得不承认，雅虎这个在互联网新浪潮里不停被冲刷的“原始部落”正处于水深火热之中。

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　　大规模裁员

　　4年裁员近6000人

　　公司救急最简单的方法无非就是省钱，而省钱最直截了当地就是拿员工开刀。上任两个月之后，雅虎的新CEO再也按捺不住了，于今年4月宣布裁员2000人，占公司员工总数的14%。

　　这也是过去4年来，雅虎的第六次裁员，也是雅虎18年历史上最大规模的一次裁员。雅虎表示，希望通过裁员打造一个更加轻巧、盈利能力更强、更加善于创新的全新雅虎。

　　有分析人士向羊城晚报记者指出，此番裁员还将继续，雅虎未来将进行更多有目标性的裁员，同时将有选择地招聘。也有人士预计，裁员的规模将达到5000人，并表示如果少于这个数目，投资者们是不会买账的。

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　　管理层起火

　　5年3换CEO

　　因为业绩不佳，在过去不到5年的时间里，雅虎已三度易帅。在雅虎18年的历史里，从蒂姆·库格尔到特里·塞梅尔，从杨致远到巴茨，每一位CEO都希望雅虎能专注于某一项业务，但是收效甚微。

　　杨致远在任时就表示过雅虎要朝开放平台公司转型，接任的巴茨却更注重产品内容。

　　2010年，在巴茨主导下，雅虎的核心搜索业务被外包给微软，后者获得雅虎核心搜索技术10年独家使用权。在交出搜索业务后，雅虎的搜索份额从19%持续下滑至16%。自暴自弃的巴茨认为雅虎的搜索业务已经不足以与谷歌竞争。

　　PayPal前总裁汤普森走马上任后，裁员重组似乎有了点起色。今年一季度财报显示，自2008年以来雅虎首次实现净收入增长。

　　但他怎料后院起火，突如其来的学历造假事件令其措手不及，并被大股东逼迫辞职，汤普森虽然已经致歉却无意辞职,但负责聘用汤普森的雅虎董事哈特已于日前离职。

　　不仅如此，雅虎高层也军心不稳。近日雅虎首席产品官布莱克·欧文由于不满汤普森的裁员计划而辞职，随后不久，就有消息称雅虎北京研究院院长郑朝晖也离职，雅虎实验室负责人拉加万（Prabhakar Raghavan）则跳槽去了谷歌，雅虎云计算首席科学家拉胡（Raghu Ramakr-ishnan）则选择了微软，而研发部也有多名高管陆续离开。

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　　变卖家当 或将出售15%-25%股份给阿里巴巴

　　当一个名门望族家道中落的时候，免不了要变卖家当来勉强度日。雅虎此时正是这样的苦角，而与阿里巴巴集团的纠葛正是这出戏的高潮。

　　近日，消息人士透露，雅虎和阿里巴巴两家公司距离达成协议或许只有几周时间，雅虎将出售15%-25%股份给阿里巴巴。两家公司的谈判涉及170亿美元免税资产，但未能达成协议。

　　但是雅虎董事会认为这一报价低于期望，管理层指出，包括阿里巴巴集团股份在内的亚洲资产估值已超过200亿美元。

　　但高盛集团在一份看空雅虎的研究报告中指出，雅虎核心业务恶化的影响将超过任何资产出售所释放价值的影响。

　　针对雅虎出售资产和私有化问题，雅虎董事长博斯托克表示，雅虎不会放缓对亚洲资产 (包括阿里巴巴和日本雅虎的股份)的战略评估进程，但博斯托克亦否认了雅虎被收购或私有化的猜测。

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　　寄人篱下寻求并购 日暮穷途投靠新主？

　　2008年，微软试图收购雅虎，开出的收购价高达446亿美元，但时任CEO的杨致远以估值过低为由拒绝了微软。

　　出于个人情感而作出的决定让杨致远饱受抨击，而雅虎股价也遭遇了巨大的滑铁卢。另外，阿里巴巴一直没有放弃收购雅虎的企图。

　　阿里巴巴掌门人马云去年曾在斯坦福大学的演讲中表示，希望收购整个雅虎的股权。而后他又表示，早就准备好收购雅虎的200多亿美元。美国媒体此前报道说，贝恩资本和黑石集团已准备联合阿里巴巴和软银以250亿美元收购雅虎。除此之外，银湖基金、俄罗斯DST、日本软银、新加坡淡马锡等机构都传出对雅虎资产颇有兴趣。

　　不过有观察者认为，雅虎并非全无机会。雅虎去年收入近50亿美元，利润超10亿美元，现金流情况还不错。如果能够借助裁员找准定位，确立战略方向，雅虎还有希望。“雅虎失去了曾经聚焦在自己身上的灼热的注意力，这艘老旧的巨型航船，需要在迷失的海面上找回自己的方向。”

　　有分析师指出，在没有任何独树一帜的业务线的情况下，雅虎的发展路线可谓是扑朔迷离，“在移动互联网时代，雅虎在社交和搜索上的全面败退，以及人员上的动荡，让这家公司的地位岌岌可危”。