温州亿万富豪跑路:我破产的罪魁祸首就是银行

　　潘晓勇—温州潘发实业控股有限公司董事长，拥有温州潘发国际贸易有限公司、温州金源财富实业发展有限公司、山西教育网限公司、温州市蓝牙科技有限公司、温州欧源建筑装饰工程有限公司等多家子公司。2011 年预估年产值达到9500万元。（据“2011 年温州创业青年楷模候选人”评选资料，2011 年10 月） 资料图片

　　潘晓勇说， 他未来的目标就是还钱

　　2012 年端午节后的上海南京东路，一个细雨纷飞的日子。身高约1.72 米的潘晓勇融入熙攘的人群中。没有人会把这个阳光帅气的年轻人和“温州走路老板”联系在一起。他依然面带笑容，暴富与赤贫的跌宕在他身上留下的痕迹轻微得难以捕捉。

　　他是2011 年震惊全国的温州老板走路潮中，披着神秘面纱的“走路老板甲”。从身家数亿到负债近3 亿。他怎样从一夜暴富到一夜赤贫？ 他“走路”的背后隐藏着怎样的心灵交锋？

　　他怎样以“半黑暗”的状态，辗转于国内不同城市？ 他和他的债主又将如何面对未来？

　　“走路”240 多天后，潘晓勇接受羊城晚报独家专访。他是首位接受媒体专访的走路老板， 他讲述的故事揭开了2011 年温州老板走路潮那座庞大冰山的一角。

　　“走路” 他只带走十几万

　　2011年10月18日对潘晓勇来说，是一生都会铭记的日子。这一天， 他离开温州，开始“走路”。此时，据他被提名“2011年温州创业青年楷模候选人”只有一个月。

　　时至今日， 他作为候选人的个人资料仍然挂在网上。

　　羊城晚报：你对“走路”这种说法会不会特别敏感？

　　潘： 没有办法的办法。当时全是债主围着我。我当时确实是一走了之， 没有跟任何人打招呼，4个手机6个号码全部换掉。但走了，其实我挺后悔的。我现在的身份可以说是半黑暗的。我不敢告诉人家我在上海。

　　我表哥也欠债过亿元，但他坚持下来没有走， 他每天至少接到10个债主的电话。烦恼多很多，但至少有一个光明的身份。

　　羊城晚报：离开温州当天是什么情况？

　　潘：我离开温州是在2011年10月18日。

　　当天一大早，秘书打电话说，来了十几、二十个要债的人。我就不想回去了。但在市中心遇到另一个债主，他带着六七个人，逼我要钱。我说，我借你的500万元三年，但给你的利息也接近400万，能不能不要这么逼我。但这几个人一直跟到我家里。我感到自己可能受到伤害，于是借口上厕所，拐了弯走了。

　　完全是临时、被逼的。如果不是人身安全受到威胁， 我不会想走。如果没有这几个人， 我想我很可能坚持下来。但如果真的一直待下去， 可能发生什么？ 我也很难设想。也许进了公安局， 也许像有些人一样，从楼上跳下来……谁也不知道。

　　羊城晚报：你离开温州后去了哪些地方？

　　潘：离开温州之后，我在郊县待了一个多月，想要看看情况。但是发现走的人越来越多，很多比我厉害的人都走了。我感觉没有希望了，就离开了。之后去了上海、合肥、广州、武汉……大概七八个城市。

　　羊城晚报：到这么多城市，是因为逃避债主追债？

　　潘：（笑）死我都已经置之度外了，何况债主追债？ 我找外地的朋友， 希望想些办法，东山再起。当然，我现在没有再想着赚几个亿，我希望能够先做一些小项目，维持生计，再从头开始。但是会收敛很多，不会再像以前那么大胆（笑）。

　　羊城晚报：走的时候你带了多少钱？

　　潘：走的时候，我什么都没带。心非常冷，低落到了极点。有一张朋友的卡，里面之前存了十几万元。后来主要靠这十几万。

　　几亿身家，真正带走的只有这十几万元。

　　很多人不相信，有朋友说，你光身上的装备就几百万哪。是！ 我的手机十几万元，四块金表加起来上百万。全都抵债抵给人家了。甚至连老爸老妈的房子都卖了。公司能变现的资产全都卖了， 凑了一百多万元，为了发员工的工资。我觉得银行的钱、民间借贷的钱可以欠，但员工很辛苦，员工的钱不能欠。这笔钱我完全可以自己吞下来，但是我没有！ 但很多人还是怨我。

　　羊城晚报：心理反差会不会特别大？

　　潘：是！ 以前我和表哥来上海，表哥坐着宾利，我坐着保时捷，到哪里去，都是司机在楼下等，一路高架桥过去。现在，到哪里去都要等地铁或者公交，到目的地要一个多小时。现在才知道，大上海真是大！

　　暴富 钱滚钱炒楼身家数亿

　　一次偶然的房产交易向潘晓勇打开炒房的大门。从6 万元起家，三年间，他名下成立了8 家子公司， 身家扶摇直上高达数亿元。而一次又一次炒房的翻云覆雨间，他缔造出一个也许只有在当时才可能成真的中国式造富神话。

　　羊城晚报： 你的企业在2008 年注册，很多人不相信你三年时间做到身家数亿元。可是你又做到了。

　　潘：我的确是白手起家。2008年6月28日我从上海回温州， 当时只有信用卡套现的6万元。开始做信用卡发卡业务，大半年时间赚了二三十万元。2009年，表弟介绍给我一套房子。我把全部身家，20多万元付了订金。没想到，一个星期后有人外加50万元买下。这是我赚到的第一个50万元。

　　我感觉，哎，这个钱非常好赚。这50万又让我在短短两个月里赚到近300万。有了这300 万元后，温州正好有个新盘开盘，30 万元一个名号。我运气比较好，一下又摇中了好几个号。我又以每套外加50 万元到100 万元不等的价格转让出去，又在一个星期左右赚了几百万元。

　　这样， 我手头一下就有了五六百万元的资金。

　　2009 年7月以后，雪球越滚越大，我开始想买写字楼。2010年9月，我看中了温州一栋建筑面积1.5万平方米的大楼。当时有人说， 你是蛇吞象。我说我是蟒蛇，我就是要吞下。后来，这栋楼也拿下来了，除了自用的办公区域将近4000平方米， 其他全部转租。到2010年，我已经是超过几个亿的身家。

　　羊城晚报：除了房地产，你开设了很多家子公司。你真正靠什么赚钱？

　　潘：2009 年开始我开设了珠宝公司、外贸公司、鞋厂、装修公司、太阳能公司等，加起来8 家子公司。但真正赚钱的还是房地产。我大量地购买房产，全部一次性付清房款，再拿到银行抵押，用套现的钱买更多的房产。比如说，一套房产我1000 万元买过来，就去找银行贷1200 万或1500 万元，再通过别人做担保，一般是互保，把钱放大，去买更多的房子，变更多的钱，想再做实业发展。

　　羊 城晚报： 为什么把产业链铺得这么大、这么快？ 因为钱太好赚？

　　潘：的确是因为炒房的钱太好赚，以至于做其他任何行业，没有想利润多少，风险多少。完全凭自己的 想法。比如说太阳能公司， 我就是跑到我表哥办公室问了一两个小时，知道“民生工程”、“朝阳产业”，第二天就去申办营业执照了。（笑）

　　赤贫 借钱游戏玩不转了

　　2011 年9 月，当预期中的银行贷款无法获批的时候，潘晓勇感到了危机。但他没有想到，危机竟以如此凌厉的速度杀到。2011 年十一黄金周，潘晓勇亲自为筹备了半年的一家高级餐饮会所点燃开业爆竹。而仅仅一个月后，他竟然负债逾3 亿元。

　　羊城晚报： 你发现问题是在什么时候？

　　潘： 大概是在2011 年10 月份左右，其实9 月份已经有那么点危机感了，因为银行的贷款下不来了。一个是银行贷款收缩，一个是国家政策对房地产的打压。

　　羊城晚报：最致命的问题出在哪里？

　　潘：房地产！ 从2011 年4 月份到7 月份，这4 个月别人都已经停止了购买大量的房产。而这期间我又投入了1.3 亿的现金买了两个厂房，七套房子。

　　这1.3 亿的现金中，将近1 个亿是从民间借贷来的。当时我想，我有1.3 亿元的现金投入，从银行贷1.8-1.9 亿元是没有什么问题的。但最终从银行只下来了大概6000 万元的现金。就像周益民（明星电力前董事长） 说的那样我贷不到钱了。（笑）。

　　羊城晚报：银行给你的贷款高峰时达到什么程度？

　　潘： 有一套房子我2009 年一次性付清980 万元买下。当年银行给我贷1300 万元， 第二年给我贷2000万元。我感觉，照这个增长速度， 我可以套更多的钱， 买更多的房子。

　　羊城晚报：你认为， 在你破产的过程中， 银行起了什么作用？

　　潘： 推波助澜！ 我觉得罪魁祸首就是银行！ 如果当初我买980 万元的房产，银行第一年没有给我1300 万元贷款， 第二年没有给我2000万元贷款；没有这么多钱放出来，我的产业、投入， 一系列处事不会做得这么大胆。

　　羊城晚报：你认为银行放大了你套现的勇气？

　　潘：是！ 银行存在很多潜规则。比如说， 这套房产的贷款额度不能达到2000万，怎么办？银行为了做自己的业绩，先贷给我1000 万元，我存进去，再贷一次；以承兑汇票开出来，以质押的方式，那么银行的存款业绩就有2000 万元了。同时，银行又给我贷了1000 万， 我手里就有2000万现金了。我再把2000 万元质押一次，再贷出来。银行再贷给我2000 万元，那么，银行的存款就有4000 万了。我也套现了4000 万元。何乐而不为呢？

　　羊城晚报： 当时宏观政策的改变，也造成了楼市整体下跌，可为什么你仍然认为银行是罪魁祸首呢？

　　潘：2011 年9 月份， 每次我去银行，银行就拖我“没问题， 下个星期就放贷”，他们说。因为这样，我把多余的钱全部支付利息了。最后几个月，我每个月支付600 多万元的利息， 最高一月付了670万元利息。如果银行没有这样拖我，我当时给自己留下一两千万元， 完全没问题。

　　但是，我觉得银行贷款还会下来。我把手上多余的钱全部投进去了。

　　我被银行害了。我的理解是，罪魁祸首就是银行。

　　羊城晚报：假如当时的宏观政策不调控，银根也没有紧缩，你认为你能避免今天这种局面吗？

　　潘： 我做的很多实业都是民生工程。

　　如果再自己走下去， 我会把它们理顺，把实业做实，会有一个自我修复机制。其实当时我已经有思路要做实业。我投了4700 万元，买了一个很大的厂房，想把鞋厂搬过来，还想再投1000 万元，把流水线从1 条增加到4 条。但当时已经是2011年9 月份，来不及了。