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郑州研究给公交司机休"情绪假" 被赞人性关怀

2012-07-09 13:59:00     作者:    来源: 河北日报  我要评论

关键词: 情绪假 公交司机 研究发现 情绪波动 公交总公司
[提要] 最近,河南省下发了《关于河南省生产安全事故隐患排查治理规定的通知》,首次将情绪异常列入生产安全隐患。设置“情绪假”,强调了情绪在生产安全中的重要性,这不仅是温馨体恤,更是对“情绪漏洞”的及时弥补———光明网网友刘克梅认为,营造一种向上的情绪氛围,仅靠“情绪假”还不够,就个人而言,还应该提高自我调节能力。

  来源:河北日报

  设置“情绪假”,强调了情绪在生产安全中的重要性,这不仅是温馨体恤,更是对“情绪漏洞”的及时弥补———

  公交司机:“情绪假”该不该设

  最近,河南省下发了《关于河南省生产安全事故隐患排查治理规定的通知》,首次将情绪异常列入生产安全隐患。按照规定,生产经营单位应当明确作业人员的事故隐患排查治理责任,及时查找、消除并报告事故隐患和险情,员工身体欠佳或者情绪异常应及时向班组长报告。目前,为了进一步细化相关要求,郑州市公交总公司已着手研究公交司机“情绪假”的标准和时间等问题。

  体现人性关怀

  京报网网友朱海滔指出,“不要把情绪带到工作中去”,这是一般的职场规则。但无论是谁,都有情绪波动之时。据研究发现,人的情绪和智力、体力一样,有“高潮期”和“低潮期”。在情绪“高潮期”,人就会表现出强烈的创造力,丰富的艺术感染力,心情愉快、达观;而在情绪“低潮期”,人往往表现得喜怒无常、烦躁、意志沮丧,尤其是碰到身体不适、家中有事,或受外界因素的影响,人的心情会更加沉闷、精神不爽。

  作为有血有肉的生命个体,每个人都有闹情绪的时候,但工作又要求我们必须以饱满的精神状态、良好的形象和文明的行为来完成。然而,在很多时候,情绪往往被纯粹地看做个人私事,使得不少人带着情绪上岗。而带着情绪上岗必然会影响到工作的质量,甚至造成严重的后果。在这样的背景下,“情绪假”绝非可有可无,而是一种人性化关怀的表现——— 让人在休假中舒缓焦躁情绪,调节放松心情,以更好的精神状态从事工作,不仅是对工作人员自身健康负责,也是对服务和管理对象负责。“情绪假”是关心工作人员情感健康,消除安全隐患,提高服务和管理质量的好举措,应该给予肯定。

  光明网网友钱夙伟说,“情绪假”无疑是一个极具人性化的管理举措。人本来就有七情六欲,而人与人之间的各种矛盾、纠纷,工作生活中的各种困难、问题,更会对个人情绪产生负面影响。这些心理上的问题,与职业道德、人品无关。但若不及时宣泄化解,必然影响工作乃至酿成事端。因此,在员工情绪不佳时给其放假,是对员工实实在在的爱护。

  每个人都有着自己丰富、复杂的内心世界。但是,以前我们往往忽略了员工是一个多层次、多内涵、多追求的个体,以至在管理上粗疏粗糙,只强调纪律和规定,而缺乏有针对性的精神关爱和援助。在这种管理模式之中,员工不可能有个性的诉求。给员工放“情绪假”,体现了以人为本精神在管理上的回归,是对员工的充分尊重。真正尊重每一个员工,关心他们的喜怒哀乐,主动为他们排忧解难,如此充满人性关怀的制度设计和工作氛围,有助于员工把自己的情绪调整到最佳状态,将自己的能量最大限度地释放,在自身价值得到最大体现的同时,也为企业和社会作出更大的贡献。

  “情绪假”应三思而后“放”

  搜狐网网友陈文祥表示,“情绪假”还是应三思而后“放”。理由之一,是人都有七情六欲,由于生活、工作、家庭等种种原因,一个人的情绪不可能永远正常,“情绪假”谁不需要?而唯独钟情公交司机,岂不有失公平?理由之二,倘若“情绪假”人人放得,火车司机情绪异常休“情绪假”,开飞机的情绪异常也休“情绪假”,那工作还能正常开展吗?恐怕只会带来更多的混乱。理由之三,如果有人将“情绪异常”异化,动辄请“情绪假”,岂不让“情绪假”成了“偷懒假”?

  毫无疑问,“情绪假”是把双刃剑,放得好有助于防患于未然,放得不好反而会让情绪原本正常的人变得“异常”。因此,在放“情绪假”之前,如何界定情绪异常,如何严格审批“情绪假”,都需要进行认真思考、深入研究,否则,就有可能出现谁想休就休、谁想放就放的混乱局面。

  光明网网友刘克梅认为,营造一种向上的情绪氛围,仅靠“情绪假”还不够,就个人而言,还应该提高自我调节能力。首先,有了焦虑、愤怒等不良情绪后,要懂得科学发泄,或者与朋友谈心,或找心理师疏通等。其次,产生了极端情绪后,不妨静下来,让呼吸、血流、心跳的速度舒缓下来,减少冲动行为。第三,平时要养成一种豁达、包容的心态。总之,就是每个人都要善于进行自我心理疏通、压力排解,增强身心的调节能力,消解极端情绪的蔓延。唯有这样,才能避免情绪的烦乱演变成公共生活里的悲剧。

  有待制度保障

  人民网网友林萧强调,从现实来看,休“情绪假”并不那么靠谱,因为这只是个别部门的一纸规定,并没有上升到法律法规的高度,因而也就缺乏强大的执行力,能否落实到位,完全取决于相关单位的自律程度。再者,从“情绪假”的操作上看,也具有相当大的难度,比如,如何界定休“情绪假”的标准,是依据司机本人“情绪不佳”的个人表述,还是依据有关方面核实调查的结果?因为情绪难以捉摸、难以衡量,所以“情绪假”的顺利实施并非易事。

  从劳动关系层面而言,司机休“情绪假”受两方面因素制约。一方面,如果司机休“情绪假”是“带薪休假”,公交公司肯定不愿意;另一方面,如果休“情绪假”是“无薪休假”,恐怕司机本人也会不愿意。

  因此,“情绪假”必须有制度保障,政府有必要广泛征求各方意见,并出台“情绪假”的具体实施细则,对休假的范围、时间、方式等进行明确,同时建立监督、投诉、处罚机制,确保“情绪假”得到有效落实。只有如此,才能真正让“情绪假”具有普遍的意义和价值。

  周丹平/编辑整理

见习编辑王雨萌

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