9月5日，第75集团军某炮兵旅通信专业考核，接力站架设的10条通信中转线路，全部一次性接通，500组测试报文准确无误。“好样的！张龙！”成绩揭晓，在一旁观战、神情紧张的连长成雨脸上露出笑容，他心里明白：成绩的取得，与眼前这名“外来”的战士密不可分。想到这里，成连长暗自欣喜，又有些愧疚。喜的是作为其他连队调剂过来的“插队生”，居然短时间内让连队接力专业成绩突飞猛进；愧的是张龙的“插队”，刚开始还引起连队不少官兵排斥。请关注今日出版的《解放军报》：

　　第75集团军某炮兵旅科学调配士官选取指标，坚持把战位留给能打胜仗的精兵——

　　“插队生”让连队收获惊喜

　　■解放军报记者 马 飞 通讯员 王正付 胥春龙

　　9月5日，记者走进第75集团军某炮兵旅野外驻训场，实地观摩该旅通信专业考核。考评组公布成绩的那一刻，一营指挥保障连官兵激动不已——接力站架设的10条通信中转线路，全部一次性接通，500组测试报文准确无误。

　　“好样的！张龙！”成绩揭晓，在一旁观战、神情紧张的连长成雨脸上露出笑容，轻拍刚挂上下士军衔的张龙的肩膀夸赞道。成连长心里明白：成绩的取得，与眼前这名“外来”的战士密不可分。

　　想到这里，成连长暗自欣喜，又有些愧疚。喜的是作为其他连队调剂过来的“插队生”，居然短时间内让连队接力专业成绩突飞猛进；愧的是张龙的“插队”，刚开始还引起连队不少官兵排斥。

　　去年年底，该连接力站站长退伍。今年，该连重新转隶、调整组建后，接力站只剩3名上等兵和4名列兵。上等兵方高涵虽专业不算拔尖，但因为工作勤奋踏实，一直代理站长，颇受连队官兵认可。一个多月前，士官选取工作开始，该连接力站只有1个晋级下士的指标，方高涵作为代理站长，又是连队土生土长的战士，自然是“最佳”人选。

　　比起方高涵，张龙虽专业素质过硬，但没那么幸运。当兵两年，他3次被选派参加上级组织的比武活动，并屡受嘉奖，在原单位是士官选取的优秀对象。原单位撤编、他转隶到该旅某营侦察连接力站后，由于新单位士官比例饱和，上级没有分配下士指标，他眼看将无缘晋级。士官选取前，侦察连党支部将这一情况逐级上报到旅党委。

　　张龙的情况，引起旅党委“一班人”重视，他们调研发现：改革调整，在一定程度上改变了各单位士官人才队伍结构。而机关根据各单位兵龄结构、士官比例等划分指标，很难兼顾每个连队的具体情况，导致个别单位士官选取指标多、优秀参选对象少，只能“矮个里拔高个”；个别单位士官选取指标少、优秀参选对象多，出现“强强竞争”，从而造成优质兵员流失。

　　“士官选取必须破除狭隘的‘属地观念’，本着为战斗力负责的标准，树立全旅‘一盘棋’思想。”旅党委讨论后决定，加强整体调控，打破建制选配，确保优中选优。

　　为此，今年士官选取，他们将原有的完全依靠营连自主选拔模式，调整为在此基础上，全旅择优调配。他们将每名参选对象的政治表现、军事素质、培训经历、奖惩情况等逐项细化量化统计，再按照个人申报、民主评议、组织推荐的流程差额上报到机关，而后由机关根据每个人的综合表现进行排名，统一调配，择优选取，全程公开接受官兵监督。

　　方高涵虽被指挥保障连推荐为拟晋级对象，但他在全旅接力专业晋级候选人排名中相对靠后；而张龙所在侦察连接力站虽无晋级指标，但他的排名比较靠前。按照新的选取办法，原本“板上钉钉”的方高涵落选，“感觉无望”的张龙却成功晋级。

　　起初，这一结果让指挥保障连有些战士想不通：“肥水咋能流到外人田”？情感上的难以接受，演变成他们对待“插队生”张龙的排斥。

　　对此，到指挥保障连接力站履新的张龙心里也憋着一股劲：“我要用行动证明自己的实力！”随后，他在训练上以身作则、苦练专业技能，生活上热心帮助战友，特别是这场考核后，起初的“隔阂”被完全化解了。

　　据悉，今年士官选取，该旅坚持把战位留给能打胜仗的精兵，共为20多名像张龙一样的“外来”训练尖子调剂指标。

　　采访手记

　　改革需要树立大人才观

　　■马 飞

　　成连长的“意外惊喜”，其实并不意外，让出晋级指标看似“肥水流了外人田”，但接纳素质更好、能力更强的骨干，实则能带动整个单位训练水平的提升。

　　这场士官选取风波，实际上是人力和岗位不相匹配所引发的矛盾。旅党委科学调配士官选取指标的做法直击矛盾要害，实现了人力和岗位的最优配置。

　　跳出士官选取本身，我们不难发现类似的矛盾问题并不鲜见。改革，既是体制编制的重塑，也是一次人力资源的大整合。当前，“脖子以下”改革基本落定，但撤并降改带来的人力与岗位不对等的矛盾还时常存在。

　　化解类似的矛盾，需各级在干部交流任职、士官选取、新型作战人才调配等方面，树立大格局、大视角，跳出小圈子、小单位，站在更高角度，着眼部队战斗力建设，通盘考虑、公平选拔，实现人力与岗位的最优配置。