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媒体谈中国难出微软:短期内不能满足领导政绩

2012-07-26 06:57:00     作者: 黄一胡    来源: 中华工商时报  我要评论

关键词: 中国难出微软;领导政绩;组织策略;单位行贿罪
[提要] 笔者认为,“房地产打败了高科技”只是表面原因,桂松和他的团队推出的苹果计划之所以被打倒,有更深层次的、体制性的因素。以桂松案为例,如果此案得以拨乱反正,LCOS项目仍有可能引领国际电子消费潮流,鸿源仍有可能成长为中国的微软和苹果。

  7月6日至7日,全国科技创新大会在北京举行,九常委集体出席,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在会上指出,到2020年,中国要基本建成适应社会主义市场经济体制、符合科技发展规律的中国特色国家创新体系,进入创新型国家行列。

  笔者认为,创新型国家的一个重要标志,是涌现一批既拥有尖端科技、又在市场经济中独领风骚、成为一个国家名片的企业,比如美国的微软、苹果,德国的奔驰、宝马、西门子,日本的索尼,韩国的三星等。但,一个不容否认的事实是,尽管中国改革开放已经30多年,尽管中国已是全球第二大经济体,尽管中国从上到下年年都在倡导科技创新,中国仍然没有诞生像微软、苹果、西门子那样的创新型企业。

  是中国人不能吗?当然不是。事实上,30多年来,在科技创新方面,中国不但积累了雄厚的物质基础,还拥有一大批接受了发达国家现代化教育的“海归”科技人才,一批企业已经做到了在技术上领先国际潮流。这些企业之所以未能成长为像微软和苹果那样的国际级大企业,既有国际大环境的制约,也有国内体制性因素的制约。那么,我们怎样做,才能打造出中国的微软和苹果?通过对江西鸿源公司桂松案的剖析,我们也许能寻找到答案。

  中国的苹果计划

  1999年10月,第一届高交会在深圳举办,在2856家参展企业机构的4150项高新技术成果中,以桂松为领头人的团队与海外科技创业团队共同推出了LCOS这项唯一没有被国外跨国公司垄断的新型显示技术及样机,引起与会各方的高度关注。

  LCOS项目有两个突出的特点。第一,这是一个跨海峡、跨国界的科技合作项目,主创人员来自海峡两岸,来自中美两国,他们通过整合美、台科技创业公司前期开发成果,通过自主研发,攻克技术瓶颈,完成了把科技成果转化成可满足市场需要的产品的关键程序,形成了一整套LCOS非专利产品技术方案,具备了一定批量的LCOS产品供货能力。

  第二,这个团队对美国的微软、苹果,有多年深入的跟踪、观察和研究,并结合中国国情,提出了中国发展高科技产业的框架和路径,归纳、提炼出了以五个组织为主要内容的创新科技产业规划方案。

  五个组织的具体内容为:(1)技术组织,对分布全球各地的科技成果进行跟踪、评估、互动,整合各方技术成果,然后进行定向二次自主研发,建立核心技术专利门槛、工艺诀窍,形成完整创新科技产业化技术方案;(2)生产组织,通过建设产品的核心件、关键件、终端件等具有门槛工艺的生产线,抢占制高点,构建有序高效的产业链集群;(3)物流组织,建设高技术含量的信息化、智能化的全球物流采购供应和管理物流组织体系,形成成本低、效率高、便捷有序的物流网络;(4)市场组织,推出引领市场消费潮流的产品,创建市场品牌效应,抢占高端市场,同时在国外构建一个符合国际消费理念的市场营销体系;(5)资金组织,进入资本市场上市融资,筹集产业发展的后续资金和投资退出机制。

  以上五个组织,被桂松和他的团队命名为具有中国特色的苹果计划,其核心要害之处,是既有以引领市场发展趋势为导向的战略眼光,又有以掌控和支撑产业发展核心技术为基础的组织策略,占据了微笑曲线的两端,凡接触者,无不感觉耳目一新。在江西有关方面的力邀下,桂松和他的团队落户江西南昌,成立鸿源公司,开始了他们的苹果计划。

  2003年,吴邦国委员长来江西鸿源视察时,听取了鸿源科技关于五个组织、三大中心、四项前沿技术,打造中国特色的苹果计划的汇报。原定十五分钟的汇报,结果延续了一个多小时。

  吴邦国委员长听完汇报后,高度赞扬江西省委、省政府能从国家战略高度和区域经济长远发展规划考虑,吸引LCOS项目落户江西,充分肯定了国家发改委把LCOS项目纳入国家高技术示范工程,批准在江西实施的做法,当场表示:我虽不在国务院工作,回京后,我卖老面子也要把你们的LCOS项目支持发展起来。回到北京后,委员长在江西省政府呈送的专题报告上作出了一百多字的批示,并破格地为鸿源公司题写名称。

  胡锦涛总书记在视察工作中也曾发表重要讲话,指出“电视产业是一个重要产业,在液晶平板上我们缺乏核心技术,在LCOS方面,我们要迎头赶上,要超前点、看远点,不要总是跟在人家后面走,我们要大力支持这种创新型的产业”。

  如果桂松和他的LCOS项目按照当初的五个组织规划实施,那么可以断定,今天,一个具备完全自主知识产权、掌握独特制造技术、引领国际市场潮流的大型企业已经在江西诞生,她虽然不致于像微软、苹果那样大,那样有影响,但假以时日,她会成为中国的微软,中国的苹果。

  谁打倒了中国苹果计划

  以2010年3月5日桂松在深圳皇岗口岸被抓捕作为标志,鸿源公司的中国苹果计划,被打倒了。在本案中,相关办案机构穷尽了一切可能的调查手段,不断以各种理由延长、再延长侦查期限,直至2011年10月25日,才提起公诉。桂松及鸿源公司被控的罪名包括单位行贿罪、抽逃出资罪、逃避追缴欠税罪、逃税罪。

  桂松案,表面上的原因,是某家媒体所说的“房地产打败了高科技”,因为南昌方面为了方便鸿源公司,提供土地建设公寓楼,而鸿源公司没有房地产开发经验,于是将建设任务转到了另一个房地产公司,结果两家公司发生激烈冲突,之后桂松被抓。

  笔者认为,“房地产打败了高科技”只是表面原因,桂松和他的团队推出的苹果计划之所以被打倒,有更深层次的、体制性的因素。

  对于桂松和他的团队而言,他们关注了市场,没有关注官场,有市场经验,没有官场经验。他不懂中国的官场,不懂得官场的游戏规则,不懂得在中国经商办企业,应该如何同地方政府和官员打交道。

魏鹏

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